IT総合 グーグル流「構造化面接」を成功させる評価基準と質問の作り方
この連載「元Googleの人事が解説--どんな企業でも実践できる『新卒採用』の極意」では、グーグルで新卒採用を担当していた筆者が、企業がそれぞれの採用プロセスにおいて、どのように自社にあった「才能」を獲得・育成していけばいいのかを具体案を交...
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IT総合 IT総合 役員の一存で採用が決まる？–採用面接のブラックボックス化を防ぐ「構造化面接」とは
この連載「元グーグルの人事が解説ーーどんな企業でも実践できる『新卒採用』の極意」では、グーグルで新卒採用を担当していた筆者が、企業がそれぞれの採用プロセスにおいて、どのように自社にあった「才能」を獲得・育成していけばいいのかを具体案を交えて...
IT総合 「面接官に会いたくて応募が殺到する企業」になれる面接の前・中・後の極意
この連載「元Googleの人事が解説--どんな企業でも実践できる『新卒採用』の極意」では、グーグルで新卒採用を担当していた筆者が、企業がそれぞれの採用プロセスにおいて、どのように自社にあった「才能」を獲得・育成していけばいいのかを具体案を交...
IT総合 「採用CXの設計」が大成功している企業の秘密–2つのタッチポイントの相乗効果を狙う
この連載「元Googleの人事が解説--どんな企業でも実践できる『新卒採用』の極意」では、グーグルで新卒採用を担当していた筆者が、企業がそれぞれの採用プロセスにおいて、どのように自社にあった「才能」を獲得・育成していけばいいのかを具体案を交...
IT総合 人を軸とした採用CXを実現するための「5つのステップ」–残念なタッチポイント設計とは？
今回は「採用CX」をテーマに、私が実際に設計した採用CXの一例や、実践的な活用事例など、より具体的な内容に踏み込んでご紹介させていただきます。
Source: シーネットジャパン
IT総合 「不採用になった人材」こそ、一番大切にすべき理由–「採用CX」の極意とは？
この連載では、グーグルで新卒採用を担当していた筆者が、企業がそれぞれの採用プロセスにおいて、どのように自社にあった「才能」を獲得・育成していけばいいのかを具体案を交えてご紹介していきます。
Source: シーネットジャパン
IT総合 「パーパスが通じ合う採用」とは何か？–グーグルの事例からみる社内組織に与える影響
なぜ企業にとって「パーパスを通じ合わせること」が大切なのでしょう。パーパスを中心にした採用で企業がどのように変わるのか、私の実際の体験をご紹介しながら考察したいと思います。
Source: シーネットジャパン
IT総合 「就職はご縁」という言葉が隠ぺいするもの–面接で「通じ合う」ことが難しい3つの理由
この連載では、グーグルで新卒採用を担当していた筆者が、各企業がそれぞれの採用プロセスにおいて、どのように自社にあった「才能」を獲得・育成していけばいいのかを具体案を交えてご紹介していきます。
Source: シーネットジャパン
IT総合 「就活で大学の授業を休む」は海外ではあり得ない–日本の新卒採用が陥る悪循環
今回は、そもそもなぜ日本の就活市場は現在のような「仕組み」になってしまったのかについて、海外でも採用に関わった経験と比較して考察してみたいと思います。
Source: シーネットジャパン
IT総合 「ググる就活」が生んだ罪–元Google人事が抱く「日本の就活」の違和感
この連載では、グーグルで新卒採用を担当していた草深生馬が、新卒採用マーケットにおける課題や違和感、そして今後の展望などをお伝えしていきます。
Source: シーネットジャパン