シャープらしい経営とは何か、そしてそれは成果につながるものなのか

かつてのシャープはデバイスと製品の二人三脚で事業を発展させてきた。堺のSDPを閉じて、スパイラル経営からも退こうとしている同社だが、シャープらしさを実現する以前に赤字からの脱却を図らねばならない。

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