日立の組織戦略、ジョブ型人材管理の仕組みは？50人だけ「選抜エリートプログラム」も

前回、日立製作所が構造改革によってV字回復を達成したことについて、CHROの中畑英信氏に話を聞いた。成長か衰退かの戦略的転換点にいるという認識に立ち、グローバルを視野に入れた日立の取り組みは、日本的経

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